问题三：店大欺客，过河拆桥。

一开始，在淘宝开店的商家，只要稍稍勤快一点，就都能赚到钱，可后来淘宝发展起来后，游戏规则就变了，开店成本大幅增加不说，还不给普通店家活路。

问题四：垄断的本质。

前世的阿里巴巴曾提出过新零售、新制造、新金融、新技术、新能源的五新概念，这一概念跟传统经济的五大支柱一一对应。

从表面上看，阿里系是准备用信息技术对这五大支柱进行重塑，让它们焕发出新的活力。

可结果呢？

结果是阿里系利用其庞大的用户消费数据，携数据来要挟传统企业，将它们纳入阿里的生态体系后，拼命压榨它们的利润，然后肥了阿里，穷了企业。

这就是典型的吸星大法。

所以，在余文钢看来，阿里的五新概念，本质并非是创新，而是推陈出新，目的是干掉传统企业重新洗牌，形成事实上的垄断。

走自己的路，让别人无路可走！

阿里就是这么干的。

只不过它不是让竞争对手们无路可走，而是让比它弱小太多的制造企业、实体商家，以及处于底层的电商无路可走。

从这一层面来说，余文钢对于阿里系是没有太高评价的。

事实也证明了他的判断。

在前世，阿里系在电子商务领域占据了先机，并且还领先了很多年的情况下，却还是冒出了京东、拼多多、苏宁易购等强烈竞争对手，让它有了生存危机就是证明。

在2019年，按营收排名，京东竟然后来居上超过了阿里，成为了中国互联网第一大公司。

这才是余文钢在电子商务领域动念的原因。

他要是铁了心去涉足电子商务这一领域的话，目的并不是断他人的财路，也不是为了成为世界巨富，而是为了打造一个更为健康的电商生态体系。

或许重生的价值和意义就体现于此。

不纯粹为了发财，也不纯粹为了个人享受，而是利用重生的优势去做点前世想做却做不了的事情。

那就干吧！

余文钢暗暗下定了决心。

只是这决心一下，孙正义和杰克马的日子就未必像前世那么好过了。