一来算是回礼，二来，高振东喜欢小孩子，全院都知道。
然而从技术角度出发，其描述方式是——铜材与石墨以某某方式结合，并形成某种形式的材料结构组织，且该组织满足某某条件，力学条件为抗拉多少，抗压多少，抗剪多少。
李副厂长指了指招待所方向：“这就是振东你高明的地方了，你不用专门管，自然而然就把事情办了。这参加培训的人，可是把我们厂招待所都挤爆了。”
这话高振东就听不懂了，一脸茫然：“啥？李厂长，后勤我可啥也没干。”
这个东西，越早出来越好，虽然看起来没啥用，甚至天天挨骂，可是无形之中，也许就能多救几条人命。
不过今天，他没有编程，而是一边在存储库里看5dl的火力材料，一边口述《安全生产管理体系》的内容。
老陈听到这里，也有点抠脑袋，不过听说有门儿，他就已经极为高兴了：“真的有门儿？你都已经想到这么深入了？连工艺都想好了？”
一封电报，随随便便七毛一块就没了。
好在这个工艺的设备是51年在国内已经搞好了，现在是成熟运用的，这就降低了不少难度。
秦怀茹是来感谢高振东的，头一天晚上，高振东仗义执言，可是帮了她们家一个大忙。
举个例子来说，以高振东帮助东北碳研院解决的渗铜石墨材料为例。
继续往下看，哈哈大笑起来：“嘿，还是要镍，哈哈，幸亏他自己厉害，硬生生让人家又打开了出口镍的口子，否则我们还真拿不出多少来了，哈哈，他这算是羊毛出在羊身上了。”
与会人员无不欢呼，两个多月的努力，终于要见正式成果了。
领导听了，毫不犹豫：“那就干！告诉他，不要有压力，尽一切努力，争取把这‘一点’落地。搞不出来也没关系，这个学费，我们愿意交！他需要什么支持？”
至于为什么这封电报写成这个鸟样，那就不得不说当年发电报的凄惨情况了：每个字都算钱，符号也算，价格3分5一个字符。
高振东点头应是：“好的师父，那我先去忙别的了。”
等到强烈的想它的时候，往往已经晚了。
老陈乐呵呵的答应下来，就往厂里方向走。
领导把清单一放，对陈总道：“这样，我们部里，综合考虑一个最合适的支持方案。你先回去，请振东同志抛开设备材料人员来源方面的东西，直接写报告打申请吧。”
从应用角度出发，需求描述是——能在xx兆帕喷气压力、xxxx喷气温度下，烧蚀率不高于xx微米/秒。
陈总把高振东原话里表达的那种可能性，降低了很多，至于原因，懂的都懂。
虽然文化不行，可是她不傻，知道勤杂类的天花板太低，也没有要这一类。
路上，他想了想，去了一趟邮电所。
陈总自掏腰包给向总发电报，那自然是说清楚就行。
老陈把高振东给他的设备和材料清单递给领导，领导一看笑了：“就这？你们厂没有，其他厂还是不少的。高振东挺懂得因地制宜，因陋就简啊。”
陈总有点惭愧：“这方面，全靠高振东。”
领导摇摇头：“你们厂给了他足够的支持、环境和条件，也是功不可没嘛。说到你说的这个事情，的确是很有意义，高振东是怎么说的？”
领到高振东任务，大家干劲十足，各自去忙活。
安全生产管理程序就是这么个东西，它发挥作用的时候，人们是根本感受不到的，甚至会很烦。
高振东没有拒绝，这种事情拒绝了人家会尴尬。
这个时候，房门被敲响了，高振东打开门一看，门口站着秦怀茹，还带着棒梗和小当。
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剩下就是生产里面的技术工种了，虽然辛苦点，可是大部分是机器在干活，人就还好，上限天花板也高，虽然秦怀茹干了很多年，还在二十七块五的地下室里。
不是我想的，论文上本来就有，高振东心想，不过嘴上还是说道：“嗯，花了我不少时间呢。”
正忙的时候，李副厂长过来了，他也是《项目管理体系》的参编人员，应该是收到参编费用了，专程过来打个招呼。
这没头没尾，极尽简略，缺字少符号的7个字符，却让向总激动起来，终于看到一点曙光了，虽然不一定能成功，至少比以前完全看不到希望好。
高振东恍然大悟，原来是这个啊，自己还真是帮了点小忙，虽然利税都要上缴，可是有现金流，还是能给后勤带来不少好处的。
老陈听见这话，有点想踹这小子几脚，你这是重新定义“不少”啊。
然后就是“没想到”、“早晓得”、“如果能”，后悔三连。
领导一愣：“哦哟，我忘记这个事情了，嗯没关系，部里确定支持方案，协调组织也要花一定的时间，应该来得及。”
运气好的，赔钱；运气差的，踩缝纫机；再差的，孟婆煨汤，雅座一位。
秦怀茹顶替的结果，和前世一样，她文化不行，所以技术、行政是没希望的。
某化学研究所，向总收到一封挂号电报，上面写着——“有望，部批开研”
他永远不会知道，他需要的东西，原本是到了80年代才解决的。
拿着糖，秦怀茹站在中院口子上，看着高振东家的灯光叹了一口气，去感谢人家，结果还带了一包糖回来，这高主任做人，真是大方。
——
隐约的提了参编费的事情之后，两人聊了两句，李副厂长又笑道：“说起来，我还要感谢你，你为我们后勤部门也做出了贡献啊。”
就在高振东忙忙碌碌的时候，草原拖拉机厂的靶场上，即将演绎一出自相矛盾的故事。
1万完成
今天又提前了一点