通过十几二十年的运营，红牛成功与体育竞技，挑战极限这些词汇深度绑定，成为了全球第一能量饮料。

马特西茨和许书标两人，通过卖“大力水”，分别成为了奥地利和暹罗的首富。

从一个地方饮料品牌到世界第一品牌，不光需要时间，还需要顶尖的市场人才。

所以，虽然许家占股多，但红牛集团对外时，基本都是马特西茨出面。

这就和韩三品等人很欣赏张远的道理一样，说一千道一万，能把片子卖出去，赚大钱的才是人物。

张远找朱丽倩，就是为了联系暹罗许家。

老姐学个手艺，家里都能直接给她安排郑明明这位印尼大佬亲手教，可见其在家有多受宠。

她背后的大马成功集团，从吃喝拉撒，到住房博彩，就没有他们家不干的。

相当于大马的“三星”。

很多外国品牌想要进入大马市场，也得找朱家合作。

大马的麦当劳就是朱家代理的。

红牛也是。

有些事情很难，可一旦找对人，就会变得非常简单。

不过是几通电话，就联系上了暹罗许家。

但不是老爷子，而是二代长子许书恩。

老头年纪大了，已经不管事了，都是几个子女在操办。

听说这件事，倒没太多意见。

不过也提出了自己的条件。

张远要做到这一切，不可能不付出代价。

找人帮忙，还是这么大的老板，怎么可能白帮。

对方的条件，是代言。

让他以较为便宜的价格，做华夏红牛的代言人。

华夏的金罐红牛与奥地利和暹罗红牛不同，主要生产方是华夏公司。

配方也完全不同，因为外国版的好些原料和计量在国内不合规。

当年红牛集团成立后，许书标看到外来的可口可乐，内部的哇哈哈在华夏卖的飞起。

便也生出了打入华夏市场的企划。

但多次申请生产许可都通不过。

最后找了国内的代理方华彬集团。

许书标复制了与马特西茨的操作，共同创建了华夏红牛维生素饮料公司。

并将红牛品牌授权给对方使用。

公司股份28开，暹罗天丝只占2。

华彬集团在国内开启了豪掷千金的营销，不光花费近亿上央视黄金档gg，还上春晚宣传。

巅峰时，金罐红牛在华夏能量饮料的市场占有率高达80。

其实金罐红牛的味道和蓝罐红牛没啥关系，基本不是一个东西。

反而是后来的东鹏特饮与其味道很象。

因为东鹏就是在模仿泰国红牛的操作，走工薪路线，卖更低的价格，给996牛马打气。

这是许书标发家时的套路，几十年一个轮回，又被东鹏用上了。

而且东鹏崛起，就是趁着后世泰国红牛与华夏红牛闹翻的契机，大肆占领市场。

老一辈有老一辈的规矩，可12年时，许书标去世了。

他的子女觉得我才拿2成？

还得看华彬集团的脸色？